Os melhores softwares para Planejamento financeiro e orçamentário.

As soluções dessa categoria ajudam na realização do planejamento financeiro e orçamentário nos negócios. Conheça os softwares para planejar as despesas, receitas, investimentos e custos que a empresa terá no futuro. Essas ferramentas auxiliam empreendedores a estabelecerem metas e acompanharem a saúde financeira, entre outras atividades.

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O que é planejamento financeiro?

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O que é uma ferramenta para planejamento financeiro e orçamentário?

As ferramentas para planejamento financeiro e controle orçamentário auxiliam o gestor a manter a organização do departamento financeiro e, com isso, atingir objetivos e metas de curto a longo prazo.

Esses softwares automatizam demandas e centralizam o controle das principais informações da empresa.

Com a ajuda dessas soluções, os profissionais obtêm o controle constante de todos os parâmetros que envolvem a saúde financeira do negócio e podem planejar e fazer a gestão de todo o orçamento.

— Veja aqui as dicas de ERPs gratuitos para pequenas empresas.

Como funciona uma ferramenta de planejamento financeiro e orçamentário?

As ferramentas de planejamento financeiro e orçamentário funcionam de forma a facilitar a organização e a execução de diversas atividades da área. Alguns recursos são:

  • Controle de fluxo de caixa;
  • Automação de contas a pagar;
  • Emissão de boletos;
  • Emissão de NFS-e;
  • Emissão de cobranças simples e recorrentes;
  • Geração de relatórios gerenciais;
  • Facilidade na alocação de despesas por centro de custo;
  • Fácil integração com ferramentas como ERP e outras ferramentas complementares.

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O que deve ter um software de planejamento financeiro e orçamentário?

Os softwares para planejamento financeiro e orçamentário devem simplificar a gestão financeira através da automação e, assim, ajudar uma empresa a administrar todas as rotinas. Com isso, é possível garantir que as estratégias da empresa estejam no rumo certo.

Essas plataformas devem ajudar na:

  • Criação do orçamento empresarial;
  • Comparação entre cenários;
  • Previsibilidade de resultados;
  • Estruturação do controle financeiro;
  • Acompanhamento do planejado x realizado;
  • Elaboração de DRE e balanço patrimonial;
  • Facilitação de processos de fechamento contábil;
  • Modelagem financeira.

Todas essas atribuições devem, portanto, facilitar o acesso à informações, oferecendo mais subsídios para a tomada de decisão.

— Quais são as diferenças entre ERP e CRM?

Qual a finalidade de uma solução de planejamento financeiro e orçamentário?

A principal finalidade de uma solução para planejamento financeiro e orçamentário é automatizar demandas para permitir que os profissionais da área financeira possam deixar de lado todas as tarefas burocráticas.

Para os gestores, essas soluções permitem que o foco das atividades esteja voltado para atividades mais estratégicas, permitindo o crescimento da empresa.

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Como uma ferramenta de planejamento orçamentário ajuda na área financeira?

O planejamento financeiro é importante para que uma empresa possa estruturar o seu crescimento. Contudo, melhor do que planejar, é executar a estratégia de forma alinhada ao previsto no orçamento.

É por isso que as ferramentas de planejamento financeiro e orçamentário são importantes, pois elas centralizam informações e permitem uma análise detalhada da realidade do negócio.

É fundamental para um gestor financeiro acompanhar de perto parâmetros sobre receitas, despesas e custos para realizar previsões e estabelecer metas, sempre apoiadas em dados em tempo real. Além disso, ele deve ter fácil acesso à informações que o ajudem a compreender o cenário em que a sua empresa está inserida.

Vantagens e benefícios de um software de planejamento financeiro e orçamentário

As empresas que adotam um software para planejamento financeiro e orçamentário podem obter inúmeras vantagens e benefícios como:

  • Redução no número de atividades manuais;
  • Centralização das rotinas em uma única plataforma;
  • Maior controle sobre as operações financeiras;
  • Planejamento orçamentário mais realista;
  • Subsídios para o acompanhamento do planejado x realizado;
  • Visão dos negócios da empresa como um todo;
  • Maior eficiência na gestão do planejamento.

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