As ferramentas de gestão de RH, como o Feedz, servem para aperfeiçoar processos. Elas são necessárias, pois a gestão de pessoas tem mudado muito nos últimos anos.
Os departamentos de RH estão, hoje em dia, se desenvolvendo dentro de uma cultura data-driven, que utiliza dados e métricas para orientar suas ações.
Contudo, o amplo universo trazido pelos números deve servir como base para transformá-los em ações.
Por isso, plataformas que facilitam a geração, acesso e manutenção do histórico dessas informações passaram a ser, cada vez mais, requisitadas.
Vamos ver agora como algumas das funcionalidades da plataforma da Feedz podem ajudar gestores de RH e líderes a gerenciarem seus processos.
1 - Pesquisas periódicas
O hábito de fazer pesquisas já faz parte do dia a dia de muitas empresas. O reforço dessa importância surgiu junto com a mudança do mindset que constatou que o departamento de recursos humanos precisava se afastar da subjetividade para se tornar mais analítico.
Dentro do Feedz, os gestores podem acompanhar:
- ∗ Aplicar pesquisas;
- ∗ Ver a quantidade de pesquisas que foram realizadas;
- ∗ Ter acesso aos dados coletados;
- ∗ Guardar o histórico das informações.
2 - 1:1 no Feedz
As reuniões 1:1 servem como um instrumento para alcançar o desenvolvimento dos colaboradores, pois auxilia no alinhamento de expectativas no ambiente de trabalho e possibilitam maior interação entre gestor e liderado.
A plataforma do Feedz permite que sejam agendadas as reuniões 1:1, além de possibilitar saber:
- ∗ Quem já fez e quem não fez;
- ∗ Número de reunião por gestor;
- ∗ Volume por departamento e individual;
- ∗ Histórico dos encontros.
Além desses pontos, também é possível estabelecer, dentro do próprio software, metas para a realização desses encontros.
3 - OKRs atualizados
Dentro do Feedz é possível ver os OKRs sempre atualizados, o que facilita a gestão dos objetivos e metas da empresa.
A ferramenta permite que a metodologia seja aplicada de forma bastante transparente, pois favorece a todos a análise da performance da empresa como um todo, assim como o desempenho de cada time e colaborador.
4 - Organograma de gestores e colaboradores
A plataforma da Feedz permite a criação de um organograma de gestão de toda a empresa.
A partir dele, é possível definir o viés de quem é o responsável por cuidar de cada pessoa, quem é responsável por cada time, quem terá acesso aos dashboards, entre outros pontos.
A estruturação do organograma de gestão permite entender a profundidade de hierarquia e tamanho dos times que estão sendo geridos por cada líder e saber se a estrutura proposta está correta e funcional.
5 - Feedbacks recorrentes
O Feedz facilita a aplicação dos feedbacks em uma esfera de alcance 360 graus na organização. Isso significa que todos os colaboradores dentro de uma empresa, independe do seu nível hierárquico, podem solicitar e receber feedbacks.
A ideia da funcionalidade é o alinhamento das expectativas entre todas as partes da empresa, oferecendo subsídios para que situações possam ser conhecidas e contornadas o mais rápido possível.
Para isso, a ferramenta automatiza o processo para que os feedbacks sejam feitos de forma contínua.
O Feedz permite analisar:
- ∗ Gráfico com a quantidade de feedbacks enviados e recebidos;
- ∗ Correlações por período;
- ∗ Comparar os índices de performance individuais aos índices da cultura da empresa, mostrando os pontos nos quais um colaborador está acima ou abaixo da média;
- ∗ Histórico de todos os feedbacks.
