Os melhores softwares para Gestão de performance
Os softwares para a gestão de performance analisam a produtividade de equipes e colaboradores. Essas plataformas oferecem subsídios para que RHs e gestores construam a cultura organizacional da empresa, a partir de uma visão ampla sobre os processos e objetivos.
Gestão de performance
Os softwares para a gestão de performance analisam a produtividade de equipes e colaboradores. Essas plataformas oferecem subsídios para que RHs e gestores construam a cultura organizacional da empresa, a partir de uma visão ampla sobre os processos e objetivos.
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O que é uma ferramenta de gestão de performance?
A gestão de performance pode ser definida por medir e melhorar o desempenho de colaboradores de uma empresa.
As ferramentas voltadas para essa finalidade ajudam os profissionais de RH e gestores a organizarem esse processo dentro de um ciclo, a partir da definição de objetivos e alinhamento entre as expectativas entre empresa e colaborador.
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Como funciona a gestão de performance?
A gestão de performance faz parte de um planejamento criado em um ciclo contínuo para que uma corporação possa acordar atividades, avaliar a performance e promover ações de melhoria junto a cada colaborador.
As ferramentas e softwares ajudam os RHs e gestores a construírem essas metas de forma alinhadas às expectativas de negócio e à expansão de seus mercados.
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O que deve ter uma plataforma de gestão de performance?
As plataformas de gestão de performance devem reunir diversas funcionalidades para que gestores e profissionais de RH possam fazer a gestão de pessoas de forma global, apoiando estratégias para a solidificação da cultura organizacional.
Para isso, esses softwares, além do gerenciamento de performance, oferecem diversos módulos flexíveis com recursos específicos para a gestão de rotinas relacionadas ao clima, engajamento, experiência, comunicação interna, entre outros.
As empresas podem adotar essas funcionalidades de acordo com seus modelos de operação, com a opção de ajustá-las de maneira isolada ou em conjunto.
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Qual a finalidade de uma solução para gestão de performance?
A finalidade de uma solução para gestão de performance é oferecer recursos para que os resultados esperados possam ser aferidos de forma confiável e assertiva dentro de um amplo processo de gestão de pessoas.
Dentro desse objetivo, as empresas e RHs podem usar as plataformas de gestão de performance para centralizar informações e atividades como:
- ∗ Alinhamento de expectativas amarradas às metas e objetivos da empresa;
- ∗ Metodologias de avaliação a serem adotadas;
- ∗ Acompanhamento do desenvolvimento no dia a dia;
- ∗ Aplicação da avaliação do desempenho;
- ∗ Criação de planos de ação para o desenvolvimento do colaborador.
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Como uma ferramenta de gestão de performance ajuda na área de RH?
A gestão de performance é um processo contínuo que ajuda a identificar e mensurar o desenvolvimento de indivíduos e times, alinhando-os aos objetivos estratégicos da empresa.
Com este entendimento, é preciso que os RHs implementem um modelo de gestão que os ajudem a compreender as motivações, propósitos, pontos fortes e fracos de cada colaborador para que seja possível desenvolvê-los de acordo com cada perfil.
Neste sentido, as ferramentas de gestão de performance são aliadas para que os profissionais de Recursos Humanos possam centralizar informações, analisá-las e gerenciá-las durante todo o ciclo proposto para a avaliação.
Veja aqui a importância da transformação digital para o RH.
Por que uma plataforma de gestão de performance é importante para uma empresa?
Uma plataforma de gestão de performance é importante para apoiar as empresas a desenvolverem seus colaboradores e times no sentido de atingirem suas metas de negócio e a expansão de seus mercados.
Vantagens e benefícios da gestão de performance
As vantagens e benefícios da gestão de performance é apoiar, de forma assertiva e objetiva, a gestão de talentos de uma empresa.
Usar uma plataforma ou software com módulos voltados para essa aplicação podem oferecer ao profissional de RH e gestores mais subsídios para tomadas de decisões como:
- ∗ Mérito de promoções;
- ∗ Aumentos de remuneração;
- ∗ Movimentações para ocupação de posições abertas;
- ∗ Demissões.
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